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普惠閥門年度計劃制定學習會
2021年已經到年底了，年底各部門開始進行年度核算、制定2022年年度計劃。此時，作為一家企業經營者、小組團隊經營者，您是否在為公司的核算時間太長、數據說不上話，而感到頭疼？如何制定下一年度的年度計劃，目標是定在高點還是低點，目標能否實現，員工能否成長？公司邀請老師與您分享如何制定年度計劃。
課程亮點 您將收獲
作為企業經營者、小組團隊經營者，為了帶領員工把公司、小組辦好，必須在不同時期制定具體的目標。不僅銷售，而且利潤，都應該有明確的目標并用數字表示。
核算管理周期主要以單位時間會計表為基礎，按月進行管理。每個月預訂一次，并統計實際表現。在此期間，計劃進度管理非常嚴格。每月預訂的重要依據是年度計劃。
“年度計劃”是根據公司總體方針和各業務單元的目標，通過自上而下、自下而上的反復溝通和嚴格計算制定。這不僅是小組領導人對目標數量的承諾，也是經營者“今年如何經營這家企業”意愿的體現。
課程大綱
1.淺談如何制定年度計劃2.年度計劃要點制定思路的演變3.如何通過小組經營操作進行每月預訂4.制定年度計劃和中期經營計劃的思考基礎是什么5.月度預訂、年度計劃和中期商業計劃的實際應用介紹
課程時間：
11月30日09:00-17:00（周二）
課程地點：會議室
